边坡治理/锚杆

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陈工

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边坡治理/锚杆

央广网成都9月18日消息(记者刘涛)9月18日上午,以“双创促升级、壮大新动能”为主题的“创业服务进校园”系列活动在四川外国语大学成都学院启动。该活动由都江堰市和成都市金沙智库共同举办。

陈工:

我施工队伍,专业从事地基与基础工程,深基坑支护设计与施工,高危边坡地质灾害治理设计与施工,设备齐全,技术精湛,服从指挥,吃苦耐劳,在过往的工程案例中积累了丰富的施工经验,总结出一套实用型的疑难问题处理方案。

受经济下行的影响,建筑行业施工单位陷入了发展的困境,受行业大环境影响,竞争激烈,应收账款居高不下,利润率大幅下滑,企业运营风险巨大。要实现“降低运营成本、控制企业风险”,需要从全局上对企业进行把控,提升管理水平,只有这样才能适应市场,满足市场,创造市场。

提升管理水平,降低公司成本分四级来控制:一级成本:合同预计总成本,由经营部门牵头,在投标前进行测算。

二级成本:二级公司目标成本,基于合同中标价及集团的管理费率,确定二级公司的目标成本。

三级成本:以投标时成本估算为基础还原不平衡报价造成的实际成本估算误差,根据合同、招标文件、中标预算、施工图预算、分包工程招标情况及分包工程费、材料招标情况、生产要素配置方案等资料,确定应上缴的各级公司管理费,划定项目目标成本。

四级成本:根据合同、施工图、招标文件、中标预算、现场施工条件、项目管理模式、项目目标成本、生产要素配置方案,确定应上缴的各级公司管理费和目标成本降低率,划定项目内控目标成本。

努力降低工程成本的同时,保证生产安全与质量,才能提高本企业的竟争力,使企业在市场竟争中立于不败之地。

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