四川成都人力资源师考试地点

四川成都人力资源师考试地点

温江人力资源管理师培训-温江本地益进教育地址在柳林路266号8栋4楼416。在我们想申请证书之前，我们必须了解这个证书是否对我们未来的发展有效，同样想获得企业人力资源管理师是否有用？下面小编将给您一个详细的介绍。

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一，敲门砖

如果你想从事企业人力资源管理相关工作必须获得证书，这是因为人力资源岗位在企业中非常重要，一个好的企业离不开一个好的人力资源管理师，特别是在企业面试没有证书不会给你任何机会，没有垫脚石不能进入企业。

二、晋升机会。

在企业中，许多高级领导都有相应的高级证书。同一企业人力资源经理证书可分为等级。只有高级人力资源管理师才能更好地得到企业的认可，获得更好的发展和晋升机会。

三、领取补贴。

目前，企业人力资源管理师证书将根据不同的证书水平获得相应的补贴，这也是国家鼓励您申请考试或从事人力资源经理相关工作的前提，前提是您需要获得证书。

四、扣个税。

取得人力资源管理师证书后，持证人可享受3600元个人所得税抵扣；

五、积分结算。

北京、上海、广州等一线城市可直接申请工作居留证，在儿童教育和家庭医疗福利方面具有较大优势；职称积分结算可获得相应加分，如上海中级职称可增加100分，深圳可直接申请结算。

人力资源管理师证书属于水平评价证书，是对从事人力资源相关人员工作能力的评价。取得证书后，不仅可以享受国家规定的相应职称待遇，还可以凭专业资格证书从事相关人力工作。

就业方向一般为人事行政、组织建设、党政实践等涉及人事管理的各类工作，就业范围非常广泛。同时，您还可以享受岗位津贴、个人所得税补贴、结算点等证书福利，可以说是一举两得。

考试内容

企业人力资源管理师，分为理论知识考试、专业能力考核和综合评审三个部分，前两门是上机考试，但综合评审采用“文件筐”的形式，纸笔作答。考试满分100分，及格60分。

从事企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的管理人员称为人力资源管理师，那么企业人力资源管理师职业技能等级证书怎么考取呢？按照国家职业技能标准，本职业一共分为四个等级，中级（职业技能等级四级）、高级（职业技能等级三级）、技师（职业技能等级二级）、高级技师（职业技能等级一级）。一般年满20周岁可以直接报考中级，取得本职业中级满一年或者本专业或者相近专业硕士研究生学历可以报考高级，取得本职业高级满四年可以报考技师，取得本职业技师满四年可以报考高级技师。考试分为理论考试和实操技能考核，理论考试采用计算机上机考试。实操考试是简答题

认证主体企业人力资源管理师考试，属于职业技能等级鉴定，由用人单位和第三方机构开展认定和颁发工作
定义企业人力资源管理师是指从事某一专业学识、技术、能力的起点标准，属于职业技能等级证书。
证书（考试）政策
企业人力资源管理师：（已退出国考）
2019年12月30日国务院发文称，2020年将分步有序地将水平评价类技能人员职业资格全部退出国家职业资格目录，不再由政府或其授权的单位认定发证，也就是说2020年企业人力资源管理师就要取消了，目前主要安排老考生补考等收尾工作，由各省市自行安排。
考试时间
2020年，企业人力资源管理师证书的补考认定已经全部由各省自行安排考试认定工作，具体的考试时间每个省市安排都是不同的，各个省市也会和不同的机构合作共同开展培训考核工作，可以关注一下自己所在地区的人力资源和社会保障局官方网站获取相关信息。
考试内容
企业人力资源管理师，分为理论知识考试、专业能力考核和综合评审三个部分，前两门是上机考试，但综合评审采用“文件筐”的形式，纸笔作答。考试满分100分，及格60分。

很多人以为试用期只是双方互相考察、互相适应的过程，如果觉得不满意，随时可以要求劳动者离职，其实，这是对试用期解雇的错误认识。

从法律规定看，试用期解除劳动合同并非那么简单。

劳动合同法第三十九条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

在试用期间被证明不符合录用条件的；

严重违反用人单位的规章制度的；

严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

被依法追究刑事责任的。


可见，用人单位以劳动者不符合录用条件解雇，需提供充分的证据证明劳动者不符合录用条件，无相关证据随意解雇属违法行为。

实操要点

建议事先书面确认录用条件，提前做好试用期考核。如果需解除劳动合同，切记需在试用期内做出决定并送达给劳动者。

从事HR的小伙伴可能深有感触，在公司工作的时间中，多一半的时间不是在与公司同事沟通中，就是跑去别的部门与别人沟通的路上。



特别是自己成为部门带头人或者领导后，沟通难度就会再次升级！



因为这时你所面对的不仅仅是公司其他部门的同事，你还要面对你自己部门的同事。



内外的沟通技巧完全不同！在这种时候你就会越发感觉，沟通本身的重要性越来越明显了。



小编凭借多年的工作经验，身边累积了不少善于团队沟通的HR大佬。



最近跟他们谈论HR沟通技巧时，获得了不少新的技巧与经验。



今天小编就把自身的沟通技巧以及HR大佬分享的沟通技巧分享出来，相信大家看完这些沟通技巧后，能对你未来的HR工作起到小小的帮助～